4月8日下午，市交通投资有限公司党委书记、董事长、总经理耿仁平到公司调研指导工作，副总经理杨胜平、彭凯等陪同调研。

调研组首先就“对公司班子及班子成员总体评价、公司党委换届推荐人选、对公司经营管理机制体制及发展方向的评价与建议”三个方面问题，分别与公司领导班子成员、各工程处领导班子成员及公司机关中层干部进行了个别谈话。

在完成谈话后，召开座谈会，会议由杨胜平副总经理主持。公司党委书记、董事长、总经理丁振宇汇报了第一季度目标任务完成进度、经营体制改革、党委换届选举工作情况和下一步工作计划。

听取汇报后，耿仁平董事长发表重要讲话：一要解决有事可做的问题。要增加自主经营项目数量，扩大经营范围，控制经营风险，做到项目管理提质增效。同时要加大与央企、地方国企的合作力度；二要解决有人做事的问题，不断规范用工制度，体现薪酬改革导向，加强人才梯队建设；三要解决制度保障的问题，实行薪酬制度改革，完善内部管理制度和法人治理结构；四要加强党的领导，发挥党委作用，加强企业文化建设，增强企业的凝聚力，不断加强党风廉政建设。最后，耿仁平董事长强调：在“十四五”期间，要将路达公司打造成集公路、市政、房建、水利等一体的具有特级资质的大型国有企业。