为推进全面从严治党向基层落地，筑牢交通国企廉洁防线，路达公司党委近期与各下属单位签订2026年度党风廉政建设目标责任书，同步出台年度廉政建设量化考核标准，依托清单管理、量化考评、分级定责搭建完整廉政监督体系。
        公司立足工程招标、资金拨付、工程验收、监理设计等行业高风险环节，搭建百分制量化考核框架，划分研究部署、责任落实、廉政教育、权力运行、重点工作五大考核板块，配套加分激励与一票否决制度。考核实行梯度扣分机制，按照苗头提醒、轻微通报、党纪处分、重大违纪四类情况差异化扣分，做实日常监督抓早抓小。对廉政宣传、问题线索上报、廉洁文化创新工作设置加分项。同时明确硬性红线，单位发生人员留置、司法羁押、潜逃等重大违纪违法案件，直接取消年度评优资格，压紧压实廉政管理责任。
        本次廉政责任书结合各下属企业业务特点定制，清晰划分党组织主体责任、书记第一责任人职责、班子成员“一岗双责”，列明制定廉政计划、常态化廉洁教育、规范“三重一大”决策、严控公车财经管理、落实企务公开、问题整改追责六项核心工作。签约完成后，各下属单位将逐层传导责任，组织招标、财务、项目、监理等关键岗位员工签订廉政承诺书，将廉政责任下沉至项目一线，打通责任落实末梢环节。
         下一步，公司将把量化考核结果与单位绩效、干部评优提拔深度绑定，年末开展全覆盖专项考评，逐项对标打分、建立问题台账、实行整改销号。持续根据交通工程行业风险动态优化考核细则，推行差异化考核，常态化组织警示教育、岗位廉洁谈话，打造廉洁文化阵地，持续推动全面从严治党直达工程项目一线，以清正廉洁的内部环境保障交通基建事业高质量发展。