为进一步提升公司投标经营团队的专业能力，强化投标文件核心竞争力，助力公司在投标工作中抢占优势，公司于9月17日组织开展了公路工程投标施工组织设计编制专项培训。培训采取线上线下同时进行的方式，公司本部及各分子公司投标经营岗位相关人员参加了此次培训。

  本次培训围绕公路工程投标施组编制的核心要点，从投标施组编制概述、公路工程概况分析、施工总体部署规划、施工进度计划安排、主要施工方法阐述、施工质量保证措施、施工安全管理策略、环境保护与文明施工、施组文件编制技巧等九个关键维度展开系统讲解。

  培训明确了施组编制的核心目标、基本原则与整体框架，帮助参训人员建立宏观认知；指导参训人员精准解读项目地质条件、工程规模、技术难点等核心要素；从人员配置、设备调度、场地布局等方面，指导科学统筹现场资源的方法；结合实例演示如何运用专业工具制定合理工期，确保进度可控；重点解析路基、路面、桥隧等关键工序的技术要点与优化路径；从质量管控体系搭建、关键节点验收标准等方面开展，筑牢质量安全防线；讲解安全风险识别、隐患排查及应急处置方案，压实安全生产责任；紧扣绿色建设要求，解读环境保护与文明施工的具体措施，助力项目实现生态与工程建设协同推进；从内容排版、重点突出、风险规避等细节入手，帮助提升文件竞争力。

  此次专题培训的开展，不仅有效提升了公司投标经营团队的整体专业素养，更为公司后续高效推进公路工程投标工作提供了有力支撑，为公司持续高质量发展注入新动力。